Winalke Coaching - Gemeinsam Wege finden und Ziele erreichen
Winalke Coaching - Gemeinsam Wege finden und Ziele erreichen
Vorteile einer Zusammenarbeit
Klarheit
Ich helfe dir, deine Gedanken zu strukturieren, dir neue Perspektiven aufzuzeigen, Lösungen zu entdecken und Ziele zu erreichen. Gemeinsam verhelfe ich dir zu mehr Klarheit.
Flexibel
Ob online, per Mail, telefonisch oder in Präsenz. Mein Coaching ist ortsungebunden. Ich richte mich ganz nach deinen Wünschen.
Individuell
Mein Coaching passt sich maßgeschneidert dir und deinen Bedürfnissen an. Du selbst legst folglich fest, was dir in unserer Zusammenarbeit wichtig ist.
Kontakt - Sag Hallo
Toll, dass du dich für eine Zusammenarbeit mit mir interessiert. Hinterlasse mir einfach eine Nachricht per Mail und ich melde mich bei dir, um dein Anliegen persönlich mit dir zu besprechen.
Ich freue mich auf dich!
Was ist Coaching?
Coaching ist zunächst Hilfe zur Selbsthilfe - und damit eine zeitlich, begrenzte Unterstützung. Es bietet dir dabei eine individuelle Lösung zur Klärung von bspw. Herausforderungen, Problem und Führungsthemen oder unterstützt dich in deiner persönlichen Entwicklung oder hilft bei der Selbstreflexion.
Der Coach unterstützt den Prozess dabei durch zielgerichtete Fragen, hilfreiche Zusammenfassungen und sorgt für die Einhaltung des Prozessablaufs und bietet dir damit die optimalen Voraussetzungen, um mit deinen persönlichen Ressourcen dein Ziel zu erreichen.
Gönne dir folglich mit Coaching deine ganz persönliche Unterstützung zum Lösen deiner Herausforderung!
Coachinganlässe
Coachingthemen sind immer unterschiedlich, daher richte ich mein Coaching ganz nach dir und deinen Bedürfnissen aus.
Du möchtest dich in deiner Rolle, deiner Person oder deinem Führungsverhalten reflektieren?
Du möchtest dich in deiner Persönlichkeit weiterentwickeln und dein Potenzial ausschöpfen?
Du hast eine neue Aufgabe, Position oder Funktion übernommen und brauchst Unterstützung, dich zurecht zu finden?
Du möchtest deine Führungskompetenz erweitern?
Du möchtest Konflikte auf der Arbeit, im Team, mit Kollegen und Vorgesetzen klären?
Du möchtest deine Karriere voranbringen und brauchst Unterstützung bei den nächsten Schritten?
Du bist gestresst, hast Bedenken vor Burn-Out oder möchtest eine bessere Work-Life-Balance?
Du möchtest dich selbst besser organisieren und deinen Arbeitsstil optimieren?
Was bringt mir Coaching?
- Coaching hilft dir, Klarheit zugewinnen für bspw. den nächsten Karriereschritt
- Coaching unterstützt dich, in deiner Persönlichkeits- entwicklung
- Coaching hilft dir, das richtige Leadership zu entwickeln
- Coaching bietet dir Vertrauen, um schwierige Themen zu klären
- Coaching zeigt dir den Weg zu deiner persönlichen Zielerreichung auf
- Coaching hilft innere Blockaden zu lösen und Stress zu reduzieren
- Coaching hilft dir, dich besser zu organisieren (Selbstmanagement)
Wie läuft ein Coaching ab?
Kennlerngespräch
Zunächst lernen wir uns persönlich kennen, denn nur wenn die Chemie stimmt, Vertrauen besteht und die fachliche Passung gegeben ist, ist ein Coaching erfolgreich.
Vertragsabschluss
Wenn alles passt und wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen können, schließen wir einen Vertrag ab. Näheres erläutere ich dir gern in unserem Kennlerngespräch.
Aktuelle Situation klären
Zu Beginn des Coaching klären wir zunächst die aktuelle Situation und legen den Startpunkt für den Coachingprozess fest.
Ziele herausarbeiten
Gemeinsam legen wir Ziele fest und bestimmen den Kurs des Coachings. Wo soll es hingehen? Welche Ziele sollen erreicht werden?
Etappenziele festlegen
Welche Etappenziele wollen wir auf der gemeinsamen Coaching-Reise erreichen und wie gelingt es, sie in den Alltag zu implementieren?
Lösungen entwickeln
Gemeinsam nutzen wir deine persönlichen Stärken, deine Kompetenzen und Fähigkeiten zur Entwicklung von Lösungswegen.
Abschluss - Transfer sichern
Zusammen schauen wir zurück und beleuchten die erreichten Meilensteine des gemeinsamen Weges, den wir während des Coachings gegangen sind.
Follow-Up
Einige Wochen nach Ende des Coachings nehmen wir uns die Zeit und schauen, ob der Erfolg bzw. die gewünschte Veränderung langfristig und nachhaltig erzielt wurde.
Young Leadership Coaching
Führung ist eine große Herausforderung, denn Führung gilt als Handwerk und will folglich gelernt sein.
Wie einst schon Vince Lombardi sagte:
"Leader werden nicht geboren; sie werden erschaffen. Und zwar so wie alles andere auch - durch harte Arbeit."
Als Führungskraft stehst du nämlich täglich vor der Herausforderung der eigenen Verantwortung gerecht zu werden, dein Team weiterzuentwickeln und es effizient zu führen sowie für eine gute Kommunikation zu sorgen. All diese Aufgaben sind allein kaum zu schaffen.
Was fehlt daher?
- eine Vertrauensperson, die dich bei deinen täglichen Herausforderungen als Führungskraft unterstützt und dir hilft, deinen Weg zur Zielerreichung zu finden.
- Eine Person, die sich für dich und deine Herausforderungen des Führungsalltags interessiert und dabei gemeinsam mit dir die Themen vertrauensvoll und auf Augenhöhe beleuchtet.
Und genau hier setzt mein Young Leadership Coaching an. Ich helfe dir, deine Gedanken zu sortieren, Überblick über deine Prozesse zu gewinnen, dich selbst zu reflektieren und durch den Einsatz zielführender Tools deine Führungsqualitäten zu stärken.
Bausteine Young Leadership Coaching
"Bevor Sie ein Leader werden, geht es beim Erfolg um Ihr eigenes Wachstum. Wenn Sie einer werden, bemisst sich Ihr Erfolg danach, wie sehr Sie anderen dazu verhelfen zu wachsen" - Jack Welch
Gerne unterstütze ich dich in deiner Entwicklung zu einer großartigen Führungskraft!
Die ersten 100 Tage
Der erste Eindruck prägt, es gilt also die richtigen Signale zu setzen und Fettnäpfe zu umgehen. Die gezielte Vorbereitung der ersten 100 Tage hilft, diese Gratwanderung zu meistern.
Konfliktmanagement und Kommunikation im Führungsalltag
Die Kommunikation im Führungsalltag nimmt fast 80% ein und ist damit das am meisten eingesetzte aber auch unterschätzte Führungsinstrument.
Positive Leadership
Positive Leadership setzt auf die Stärken, die Kompetenzen sowie die Erfolge der Mitarbeitenden und beflügelt ihr Team damit zu Höchstleistungen.
Mein Team und ich - Erfolgreiche Führung von Teams
Neue Arbeitsformen verändern die Anforderungen und damit auch das Führen von Teams, folglich muss Führung neu gedacht werden.
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Das jährliche Mitarbeitergespräch ist für viele Führungskräfte eine leidige Pflichtaufgabe der Personalabteilung, dabei ist es das wichtigste Führungsinstrument einer Führungskraft.
Konstruktiver und motivierender Einsatz von Feedback
Wer kennt ihn nicht den Spruch "Nicht geschimpft, ist genug gelobt", doch dies gilt heutzutage nicht mehr. Werde durch den Einsatz von Feedback zu einer tollen Führungskraft.
Führung mit Persönlichkeit
Mit dem inneren Führungsteam (Unternehmer, Experte, Team-Coach, selbst betroffener Mensch) erlernst du deine Rolle als Führungskraft besser auszufüllen.
Hilfe, meine Mitarbeiter sind älter als ich
Als junge Führungskraft ist das Führen älterer Mitarbeiter eine große Herausforderung und bedarf daher einiger Grundsätze.
Über mich
- Masterabsolvent der Unternehmensentwicklung (M.Sc.) und Betriebswirt (B.Sc.)
- berufliche Stationen in der Privatwirtschaft, der Bankenwelt sowie im sozialem wie auch öffentlichem Sektor
- Mit Ende 20 als Teil der Geschäftsführung für mehr als 500 Mitarbeiter verantwortlich gewesen
- Ausbildung zum Coach (IHK) sowie Weiterbildungen zur Psychologie in der Arbeitswelt (Führung und Arbeit 4.0)
Kontakt - Sag Hallo
Toll, dass du dich für eine Zusammenarbeit mit mir interessiert. Hinterlasse mir einfach eine Nachricht per Mail und ich melde mich bei dir, um dein Anliegen persönlich mit dir zu besprechen.
Ich freue mich auf dich!
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